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저작권 뜻 정리. 저작인격권, 저작재산권, 저작인접권 헷갈림 노래를 만들었는데 누군가 내 허락 없이 가져다 썼다면 어떨까요?내가 쓴 블로그 글을 누군가 자기 이름으로 올린다면요? 이럴 때 우리를 보호해 주는 것이 바로 저작권입니다. 저작권을 공부하다 보니저작인격권(인격권), 저작재산권, 복제권, 배포권,출판권, 저작인접권 같은 용어가 나오더라고요. 그래서이번 기회에 헷갈리는저작권 관련 용어를 정리해 볼게요. 저작권이란? 저작권이란글, 사진, 그림, 음악, 영상처럼창작한 저작물을 보호하는 권리를 말합니다. 쉽게 말해"내가 만든 창작물을 지킬 권리" 예를 들어 내가 직접블로그 글을 작성했다사진을 찍었다음악을 만들었다 이런 경우, 그 창작물에 대한 권리는기본적으로 창작자인 "나"에게 생깁니다. 예를 들어 Parasite (기생충) 같은 영화도 저작권 보호 대상이고BT.. 2026. 7. 2.
능동, 피동, 사동 문장의 호응 정리 실용글쓰기 문장의 호응정리|능동·피동·사동 + 이중피동실용글쓰기 공부하다 보면 은근 헷갈리는 파트가 있습니다.바로 문장의 호응, 능동·피동, 사동이에요.특히 시험에서는 이렇게 나옵니다.✔ 틀린 문장을 고르시오✔ 어법상 적절하지 않은 것은?✔ 문장을 바르게 고치시오오늘은 시험에 자주 나오는 함정만 쏙쏙 정리해볼게요.1. 능동과 피동① 능동주어가 직접 행동하는 문장철수가 문을 닫았다.내가 밥을 먹었다.② 피동주어가 행동을 당하는 문장문이 닫혔다.도둑이 경찰에게 잡혔다.피동 표현 만드는 방법-이 → 안기다-히 → 닫히다-리 → 들리다-기 → 맡기다-어지다 → 깨지다2. 시험 단골! 이중 피동이미 피동인데 또 피동 표현을 붙이면 이중 피동입니다.❌ 쓰여졌다❌ 보여진다❌ 잊혀지다✅ 쓰였다✅ 보인다✅ 잊히다암기 포.. 2026. 6. 26.
목표관리(MBO), 균형성과표(BSC), 지식경제 패러다임 정리 최신 경영이론 핵심 요약. 이제 기업은 이런 고민을 합니다.목표를 어떻게 설정해야 할까?성과를 무엇으로 평가해야 할까?미래 경쟁력은 어디서 나올까? 이 질문에 대한 답이목표관리 MBO, 균형성과표 BSC, 지식경제 패러다임이죠. 목표관리기법 MBO 조직의 목표와 개인의 목표를 연결하여 구성원이 스스로 목표 달성에 참여하도록 하는 관리 기법. 예전에는상사가 "이번 달 목표는 30건이야.", 직원은 "네" 였다면 MBO는 상사와 직원이 함께 목표를 정합니다. MBO 핵심 특징특징설명목표의 명확성구체적이고 측정 가능한 목표 설정참여적 의사결정구성원이 목표 설정에 직접 참여자율적 수행목표 달성 방법은 구성원이 스스로 선택성과 평가목표 달성 정도를 기준으로 평가 MBO 장점 동기부여 증가책임감 향상성과 향상의사.. 2026. 6. 22.
경영학 이론 정리 : 행동과학, 시스템적 접근법, RBV 자원기반 관점 경영이론은 인간 → 조직 → 환경 → 자원으로 시야가 점점 넓어지는 과정입니다. Behavioral Science3. 행동과학인간관계론이 말했습니다.사람의 감정과 관계가 중요하다 근데 행동과학은 한 단계 더 나아가서좋아, 그런데 인간은 왜 그런 행동을 하지? 즉, 인간 행동 자체를 과학적으로 분석하기 시작. 핵심 키워드 : 동기부여, 리더십, 의사결정, 조직행동Systems Approach4. 시스템적 접근법여기서 갑자기 시야가 확 커져요.이전까지는 사람, 집단, 리더 중심이었다면 시스템 접근은 이렇게 말해요.조직은 하나의 시스템이다. 즉 조직은 여러 부분이 연결된 유기체로 봅니다.예를 들면,인사팀, 재무팀, 마케팅팀, 생산팀각 부서가 따로 노는 게 아닙니다. 투입(Input)↓변환(Process)↓산출.. 2026. 6. 22.
인간관계론 메이요 호손실험 1~4차, 비공식조직 고전적 관리론 → 인간관계론 → 행동과학론 → 현대적 관리론 고전적 접근법은 조직을 기계처럼 보았습니다.일을 어떻게 효율적으로 시킬까?생산성을 어떻게 높일까?통제를 어떻게 강화할까?하지만 문제가 생겼죠. 생산성은 올라갔지만직원들의 만족도는 낮아졌고갈등과 이직도 늘어났습니다. 여기서 등장한 것이 바로 인간관계론입니다.2. 인간관계론 (1930년대~1950년대)정의인간이 누구와 같이 일하고 얼마나 인정·존중을 받고 있는가와 같은 사회·심리적 요인이 조직 목표달성에 큰 영향을 미친다고 보는 이론 ① 기본입장인간을 기계처럼 취급한 과학적 관리론 비판→ 인간은 경제적 인간이 아니라 사회적 인간→ 사회·심리적 요인이 생산성과 목표달성에 영향→ 구성원 존중 + 심리적 욕구 고려 필요 ② 메이요와 호손 실험목적→ 인간.. 2026. 6. 21.
고전적 접근법 정리(아담스미스, 테일러, 포드, 페욜, 베버) 고전적 접근법은 산업혁명 이후 대규모 조직과 공장이 등장하면서,조직을 어떻게 효율적으로 운영할 것인가에 대한 고민에서 출발했습니다. 요약정리고전적 접근법(Classical Approach)은 산업혁명 이후 대규모 조직과 공장이 등장하면서, 조직을 어떻게 효율적으로 운영할 것인가에 대한 고민에서 출발했다.아담 스미스 → 테일러 → 포드 → 페이욜 → 베버 Adam Smith (아담 스미스) 분업 강조핀 공장 사례생산성 향상 Frederick W. Taylor (테일러) 과학적 관리법One Best Way시간·동작 연구 Henry Ford (포드) 포드 시스템컨베이어 벨트대량생산 Henri Fayol (페이욜) 일반관리론관리자의 5대 기능계획·조직·지휘·조정·통제 Max Weber (베버) 관료제계층구조규칙.. 2026. 6. 21.